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龙8国际app:龙8国际召开全体员工大会总结部署半年工作

2018-08-22





 
经理袁军主持会议。全体党政班子领导、中层干部,本部和各龙8国际手机pt网页全体员工参加会议。
蒋丽敏指出,2018年上半年,集团公司坚持稳中求进的总基调,我们既把握大势、顺势而为,又不忘初心、牢记目标,经营管理各项工作取得新的进展,基本实现“时间过半、完成任务过半”。一是战略方向思路更清晰。围绕打造市场竞争型实业集团公司,提出产业园区+产业投资“双轮驱动”战略,目标从虚转实、从抽象转为具体。二是整体经营发展更稳健。向存量要稳定,向增量要发展,租金明显增长,参股企业围绕高质量发展,经营总体向好。三是转型发展取得新突破。原机械厂地块按时间节点实现全部收回,成为集团发展历史上具有转折意义和里程碑意义的一项成果。四是工作效率实现新提高。领导班子驾驭全局的能力和水平不断提高,中层干部团队合作意识、带队能力、执行效率明显提升。五是全体员工焕发新状态。分管领导抓紧抓实,各部门各龙8国际手机pt网页全身心投入工作,形成了集团公司上下同心、部门合力、员工协作,共同解决经营发展问题的良好局面。
蒋丽敏强调,成绩不讲自然在,问题不讲隐患多,在总结上半年工作所取得成绩的同时,要继续保持清醒理性,2018年下半年乃至今后一段时间,集团经营进入调整期、转型进入关键期、形势进入加速变化期,集团上下要善于深谋远虑、治于未病,全体干部员工要常怀忧患之心,常想肩负之责,常思攻坚之策。一是把握大势,坚定信心再出发。随着国家供给侧结构改革、高质量发展战略的推进,未来实体经济依然大有可为,资本将进一步服务实体经济,集团上下要着眼区域经济发展,坚信外部环境的公平性,着力提高企业核心竞争力。二是保持定力,把准方向再行动。集团公司上下既要加强顶层设计,又要能摸着石头过河、善于实践。要专注主业发展,坚持市场驱动;要专注创新转型,坚持两轮驱动;要专注团队建设,坚持共成长理念。三是做好当下,主动作为再建功。龙8国际最困难、最艰难的时期已经克服过去,集团上下要扎扎实实抓落实,全面推进当前的工作。全体干部员工要树立“三个主义”,既要有理想主义,也要具备现实主义、乐观主义,确保各项工作“落地有声”;要树立“三个观念”,即全局观念,风险观念,复盘观念;要树立“三个导向”,即结果导向,效率导向,公平导向,让吃苦的干部员工“吃香”、实干的干部员工“实惠”、有为的干部员工“有位”,努力营造干事创业的范围。
党委副书记、总经理袁军作2018年上半年工作情况总结、部署下班重点工作。上半年,龙8国际主要经济指标完成过半,发展势头保持良好。归母净利润、主营业务收入(合并报表)分别完成全年区国资委考核指标的56.5%、67.24%。当期净资产收益率为2.63%。下半年重点做好八方面工作。一是确保完成年度经营指标;二是加快产业园区开发建设;三是稳妥推进产业投资工作;四是不断提升物业经营管理水平;五是加强诉讼清退和风险防控;六是推进课题调研工作;七是继续加强集团内部管理;八是扩大对外影响和承担企业社会责任。
会议还审议通过了企业年金、共建共享、工会经费使用等三个涉及全体员工切身利益的方案制度。集团投资发展部、龙8国际_龙8国际娱乐手机登录_龙8国际手机pt网页科技发展有限公司分别作交流发言。
 
龙8国际 周清
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